金水公司召開2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會
1月30日,金水公司召開2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會,圍繞戰(zhàn)略定位和年度目標任務,建言獻策,凝聚共識,繪制公司高質(zhì)量發(fā)展藍圖。公司管委會執(zhí)行主任錢峰出席會議并講話,公司領(lǐng)導班子、各部門及分支機構(gòu)主要負責人出席會議。

金水公司2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃會
首先,各部門及分支機構(gòu)立足本職崗位實際,分析發(fā)展機遇、難點難題和對策舉措,提出各自發(fā)展目標,明確年度經(jīng)營任務,并對公司發(fā)展提出意見建議。隨后,公司領(lǐng)導班子成員分別結(jié)合分管工作,既對分管部門個性問題逐一作出回應,提出要求,又對共性問題給出方案建議。
會議指出,2024年公司要圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦數(shù)字孿生水利市場,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,全力推進高質(zhì)量發(fā)展。一是發(fā)展定位錨定成為服務治水興水國家戰(zhàn)略的智慧水利建設(shè)國家隊,以及整合專業(yè)資源、打造深化智慧水利產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè);二要推動年度目標任務跳躍式增長,堅持有所為有所不為,聚焦數(shù)字孿生水利技術(shù),著力強化核心競爭力;三要持續(xù)優(yōu)化人才隊伍,完善人才培養(yǎng)體制機制,著力培育高端復合型人才體系;四要堅持黨建引領(lǐng),推動黨建工作與業(yè)務深度融合,優(yōu)化管理手段,持續(xù)加強內(nèi)部管理,保障可持續(xù)發(fā)展。
會議強調(diào),2024年是新中國成立75周年,是推進“十四五”規(guī)劃建設(shè)任務的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)構(gòu)建智慧水利體系遠景目標的關(guān)鍵一年,公司全體干部職工要胸懷水利高質(zhì)量發(fā)展大格局,搶抓機遇,乘勢而上,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標接續(xù)奮斗。
適逢春節(jié)臨近,與會人員還一同學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、黨內(nèi)法規(guī)及國家法律相關(guān)條例,通報了相關(guān)典型案例,旨在履行“一崗雙責”,堅持將業(yè)務工作與黨風廉政建設(shè)緊密融合,堅持嚴的總基調(diào),堅持營造清正廉潔、風清氣正的工作氛圍。