10月9日，金水公司在京召開2024年第四季度生產經營調度會議，總結前三季度工作，盤點分析經營情況，部署第四季度工作。公司管委會執行主任錢峰出席會議并講話，管委會有關成員、公司領導班子、各部門及分支機構負責人和主要業務骨干參加會議。公司總經理周揚主持會議。

會上，金水人工智能研究院分享了關于“數字孿生水利與人工智能+”的前沿技術成果，交流了自成立以來在水利垂直領域大模型、人工智能驅動的水文預報技術、水利管理智能識別模型等技術應用方面的研究進展，提出了人工智能賦能的水利數字孿生產品矩陣工作計劃。合規管理部就最新修訂的公司廉政建設和管理制度進行集中宣貫。財務部對前三季度的工作情況進行詳細分析，復盤經營情況，梳理公司面臨的困難、壓力和經營風險。各業務部門及分支機構負責人就前三季度工作情況和下一步工作計劃進行了交流討論，結合各自重點難點，分析存在的問題，提出對策建議。

公司管委會執行主任錢峰首先傳達了丹江口“數字孿生水利建設現場會”會議精神，指出數字孿生水利是水利新質生產力的重要標志，是實現水利現代化的關鍵舉措；強調人工智能技術發展為智慧水利建設帶來新的機遇和挑戰，要求公司積極參與創新并推廣應用，增強核心競爭力；隨后充分肯定公司在壓力大、任務重的形勢下穩中有進推動各項工作，同時對大家提出問題困難一一回應，要求逐一梳理問題清單反饋至管委會研究解決，為公司發展精準“把脈”；最后要求全體員工強化廉政意識、加強內部監督、細化流程管理，確保公司健康穩定發展。

總經理周揚做會議小結，要求大家保持定力、堅定信心、迎難而上，面對復雜多變的市場環境，不斷提升服務質量和管理水平，全力抓生產、打贏攻堅戰，沖刺第四季度，確保完成全年目標任務。